Valer Montesinos, Rosario LeticiaAramburu Gutiérrez, Nely Andrea2026-01-162026-01-162025-08-27https://hdl.handle.net/20.500.14195/1436La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral de los trabajadores en la Municipalidad Provincial de Grau. Para ello, se empleó un enfoque hipotético-deductivo, con un diseño cuantitativo y de nivel correlacional. La muestra estuvo compuesta por 60 trabajadores, seleccionados mediante muestreo aleatorio. Se utilizaron instrumentos adaptados del MLQ, SL-SPC y el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ). Para el análisis de datos, se aplicaron métodos estadísticos descriptivos e inferenciales, específicamente el coeficiente de correlación de Spearman (Rho). En cuanto a los resultados descriptivos, el 52% de los trabajadores perciben un nivel alto o muy alto de liderazgo transformacional, mientras que el 37% de los trabajadores de la Municipalidad de Grau se sienten satisfechos con su trabajo. El coeficiente de correlación de Spearman (r = 0,465) y p = 0,000 indican una correlación directa y significativa entre el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral. Esto significa que, a medida que se incrementa la calidad del liderazgo transformacional, también aumenta el nivel de satisfacción laboral de los trabajadores.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessLiderazgo transformacionalSatisfacción laboralinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04