La motivación en el desempeño laboral del personal nombrado del gobierno regional de Apurímac, sede Abancay – 2015

dc.contributor.advisorHuayapa Huaynacho, Mauro
dc.contributor.authorCáceres Soto, Dalia Amalia
dc.contributor.authorSullcahuamán Camacho, Jandly Elizabeth
dc.date.accessioned2025-10-07T20:29:49Z
dc.date.available2025-10-07T20:29:49Z
dc.date.issued2017-11
dc.description.abstractEn la presente investigación, “La motivación en el desempeño laboral del personal nombrado del gobierno regional de Apurímac, sede Abancay”, se analizaron las variables estudiadas basándonos en diversas teorías y modelos; por un lado la variable motivación sustentado por Frederick Herzberg y la variable desempeño laboral sustentado por Arias Galicia; lo cual permitirá aplicar posteriormente políticas de recompensas, facilitar tareas que incrementan el desafío, animar y favorecer la creatividad, involucrar a los trabajadores en la solución de los problemas, ayudar al desarrollo de habilidades personales e indicar como el desempeño de los trabajadores contribuye al logro de los objetivos de la organización. La metodología utilizada en la investigación es de tipo aplicada con un diseño “No experimental de carácter transaccional/causal” con un método de investigación deductivo - inductivo. La población total del ámbito de investigación fue de 312 trabajadores, constituido por el personal nombrado; de los cuales se obtuvo una muestra de 172 personas, se utilizó la técnica de muestreo probabilístico, aplicando la técnica de encuesta de 37 preguntas. Según los resultados obtenidos se pudo determinar que existe relación e incidencia significativa entre la variable motivación y la variable desempeño, ya que según la encuesta realizada si los factores de motivación y factores de higiene están en un nivel bajo, los elementos del desempeño laboral (habilidad, conocimiento, personalidad y expectativas) se ven reflejadas también en un nivel bajo, según los resultados estadísticos obtenidos en la investigación realizada se afirma que la relación de causalidad es fuerte, con un nivel de significancia de 99%. Asimismo, la motivación causa mediante los factores (motivación e higiene), que el desenvolvimiento del trabajador se vea reflejado en el desempeño laboral del personal nombrado.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14195/652
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectMotivación
dc.subjectDesempeño laboral
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleLa motivación en el desempeño laboral del personal nombrado del gobierno regional de Apurímac, sede Abancay – 2015
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni01307671
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-0139-6644
renati.author.dni70513765
renati.author.dni70077871
renati.discipline413016
renati.jurorVargas Godoy, Victor Carmelino
renati.jurorVilca Ccolque, José Yudberto
renati.jurorSoto Pareja, Maximo
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac. Facultad de Administración
thesis.degree.nameLicenciado en Administración

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