Gestión por Resultados y su Influencia en la Administración Pública de la Gerencia Sub Regional Cotabambas – Apurímac, 2021

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dc.contributor.advisorOré Leiva, Julián
dc.contributor.authorCondori Ñahui, Nancy
dc.date.accessioned2025-10-10T00:34:04Z
dc.date.available2025-10-10T00:34:04Z
dc.date.issued2022-11-18
dc.description.abstractLa situación problemática ha sido analizada de acuerdo a las dimensiones de la investigación, donde ha reflejado una nueva propuesta de gestión organizativa; así mismo, el presente modelo ha generado buenos resultados en las organizaciones privadas; actualmente, el modelo de gestión por resultados en la administración pública, es adoptado por el gobierno central, gobierno regional y gobiernos locales en el Estado peruano; para profundizar el conocimiento, se planteó estudiar la influencia de la gestión por resultados en la administración pública de la Gerencia Sub Regional Cotabambas; además, el objetivo principal de la investigación es Establecer en qué medida la Gestión por resultados influye en la Administración Pública de la Gerencia Sub Regional Cotabambas de Apurímac, año 2021. Con respecto a la metodología que se ha utilizado en el presente estudio ha sido siguiendo las pautas del enfoque cuantitativo, de tipo de investigación básica o sustancial y de nivel explicativo, se ha realizado bajo el diseño de investigación de tipo no experimental y de corte transeccional o transversal, además, la población de estudio para el presente trabajo de investigacion ha sido comprendida 120 trabajadores de la institucion, mientras que la muestra se ha determinado por el proceso de tipo probabilístico simple, la muestra se ha determinado a 92 trabajadores bajo los parámetros de la muestra finita de acuerdo al marco muestral disponible, para la recolección de datos se ha utilizado la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario de acuerdo a la escala de Likert con la finalidad de medir ambas variables de estudio. Los resultados mostraron que la gestión por resultados influye en un grado significativo en la administración Pública en dicha institución en mención; Además, el valor del coeficiente de correlación de Pearson expresa que la administración pública se ve influenciado en un 70,7% (0,707) en función a la gestión por resultados, lo que explica la influencia significativa.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14195/908
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectGestión por resultados
dc.subjectAdministración pública
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleGestión por Resultados y su Influencia en la Administración Pública de la Gerencia Sub Regional Cotabambas – Apurímac, 2021
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni00507457
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5881-8209
renati.author.dni62356116
renati.discipline413016
renati.jurorLópez Ibáñez, Silvia Soledad
renati.jurorGauna Chino, Gregorio
renati.jurorVilca Narváez, José Carlos
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac. Facultad de Administración
thesis.degree.nameLicenciado en Administración

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