Estilos de liderazgo y compromiso organizacional afectivo de los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, 2023
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Fecha
2024-09-04
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Editor
Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac
Resumen
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional afectivo de los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, 2023. Se utilizó la siguiente metodología: tipo de investigación básica, nivel correlacional, enfoque cuantitativo y un diseño transversal no experimental. La recolección de datos se realizó mediante el cuestionario compuesto por 37 ítems, validado por 3 expertos y con un coeficiente del alfa de Cronbach de 0.921 (excelente confiabilidad), para la variable estilos de liderazgo se utilizó una adaptación del Cuestionario Multifactorial de Liderazgo Corto de Bass y Avolio (2000) y para la variable compromiso organizacional afectivo del cuestionario de Compromiso Organizacional de Meyer y Allen (1991), ambas contaron con una escala Likert diferente de 5 alternativas y fue aplicada al total de la población conformada por 100 trabajadores administrativos. Se concluye que, según el coeficiente de correlación Rho Spearman igual a 0.489, existe una correlación positiva media entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional afectivo de los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, 2023. Los estilos con una correlación positiva son el transformacional (0.456) y el transaccional (0.454), por el contrario, el laissez faire presenta una correlación negativa (-0.238), entonces se afirma que, si la percepción de los estilos de liderazgo transformacional y transaccional aumenta, al mismo tiempo el compromiso organizacional afectivo aumenta. Asimismo, si la percepción del liderazgo laissez faire aumenta, al mismo tiempo el compromiso organizacional afectivo disminuye.
Descripción
Palabras clave
Liderazgo transformacional, Liderazgo transaccional, Liderazgo laissez faire, Compromiso organizacional afectivo
