Estilos de liderazgo y compromiso organizacional afectivo de los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, 2023

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dc.contributor.advisorSoto Pareja, Máximo
dc.contributor.authorTaipe Carrasco, Liss Deydamia
dc.date.accessioned2025-10-10T22:04:25Z
dc.date.available2025-10-10T22:04:25Z
dc.date.issued2024-09-04
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional afectivo de los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, 2023. Se utilizó la siguiente metodología: tipo de investigación básica, nivel correlacional, enfoque cuantitativo y un diseño transversal no experimental. La recolección de datos se realizó mediante el cuestionario compuesto por 37 ítems, validado por 3 expertos y con un coeficiente del alfa de Cronbach de 0.921 (excelente confiabilidad), para la variable estilos de liderazgo se utilizó una adaptación del Cuestionario Multifactorial de Liderazgo Corto de Bass y Avolio (2000) y para la variable compromiso organizacional afectivo del cuestionario de Compromiso Organizacional de Meyer y Allen (1991), ambas contaron con una escala Likert diferente de 5 alternativas y fue aplicada al total de la población conformada por 100 trabajadores administrativos. Se concluye que, según el coeficiente de correlación Rho Spearman igual a 0.489, existe una correlación positiva media entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional afectivo de los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, 2023. Los estilos con una correlación positiva son el transformacional (0.456) y el transaccional (0.454), por el contrario, el laissez faire presenta una correlación negativa (-0.238), entonces se afirma que, si la percepción de los estilos de liderazgo transformacional y transaccional aumenta, al mismo tiempo el compromiso organizacional afectivo aumenta. Asimismo, si la percepción del liderazgo laissez faire aumenta, al mismo tiempo el compromiso organizacional afectivo disminuye.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14195/1056
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectLiderazgo transformacional
dc.subjectLiderazgo transaccional
dc.subjectLiderazgo laissez faire
dc.subjectCompromiso organizacional afectivo
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleEstilos de liderazgo y compromiso organizacional afectivo de los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, 2023
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni25003661
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1564-9772
renati.author.dni76208427
renati.discipline413016
renati.jurorGauna Chino, Gregorio
renati.jurorPorras Durand, Luis
renati.jurorNolasco Carbajal, Elio
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac. Facultad de Administración
thesis.degree.nameLicenciado en Administración

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